Feuille de route

Comment ça marche

Aujourd’hui. Une seule personne développe et entretient l’observatoire : Mathias Broutin, de Mémoire du Vivant. Sa feuille de route est ouverte : chacun peut y lire les évolutions qui restent à financer, et en proposer d’autres.

Ce qu’un financement donne. Une voix, pas une propriété. Une structure qui finance est créditée, jamais propriétaire. Elle est nommée si elle le souhaite, et la somme qu’elle apporte reste confidentielle.

Financer une évolution. Chaque évolution est spécifiée et estimée en jours de travail : une structure sait exactement ce qu’elle finance, qu’elle la porte seule ou avec d’autres. Une fois livrée, l’évolution rejoint le code libre de tous. Toutes les installations en profitent, et chacun peut la faire évoluer à son tour.

Sans financer. Une évolution vous manque ? Proposez-la, même sans financement, en disant quel besoin elle sert, pour qui, et quelle structure la porterait. Utiliser l’observatoire et le citer, c’est déjà prendre place parmi ceux qui le font vivre.

Pour votre informaticien

Le code sera publié sous AGPLv3 en décembre 2026, dans un dépôt neuf, sans l’historique de développement.

Docs à paraître.

Ce que l’observatoire ne fait pas (encore)

• Aucune instance de décision n’est encore instituée.
• Aucun contributeur de code extérieur à ce jour.

Les évolutions ouvertes et leur mesure en jours : La feuille de route.

Comment ça marche

En jours, jamais en monnaie. Chaque évolution est d’abord spécifiée, puis estimée en jours de travail. Une structure sait exactement ce qu’elle finance.

Seul ou à plusieurs. Une structure peut financer une évolution à elle seule, ou se joindre à d’autres. Chacune est nommée si elle le souhaite, et la somme qu’elle apporte reste confidentielle. Aucune n’en devient propriétaire.

Livrée, elle rejoint le code de tous. L’évolution entre dans le code libre : toutes les installations en profitent, et chacun peut la faire évoluer à son tour.

Ce qui est à financer. La feuille de route présente les évolutions ouvertes, chacune avec le public qu’elle sert et son estimation en jours. Une idée qui n’a pas encore de financement se propose aussi : dites quel besoin elle sert, pour qui, et quelle structure pourrait la porter.

Qui porte le financement. Votre structure. Elle règle le service sur son budget, ou l’inscrit dans un projet qu’elle fait déjà financer, auprès de l’État en région, d’une agence de l’eau, d’un département, d’un programme européen, etc.

Une évolution n’est pas l’entretien. Un abonnement consomme l’entretien, il ne le finance pas. L’entretien est un coût fixe, que couvrira la convention annuelle.

Et le choix des priorités ? Ceux qui financent le projet y trouveront une place. La façon dont elle s’organise se construit encore.

Pour votre informaticien

• Une évolution financée est spécifiée avant d’être estimée, puis livrée dans le même code, sous AGPLv3 : il n’existe pas de version à part pour celui qui l’a financée.
• Docs à paraître.

Ce que l’observatoire ne fait pas (encore)

• Aucune évolution n’est encore en tour de table ni financée.
• La feuille de route ne dit pas encore combien de créneaux d’évolution restent en 2027.

La suite : La feuille de route